2025年，兰州法院紧紧围绕市委1139工作部署和省法院“743”总体工作思路，坚持抓管理提效能、抓创新求突破，坚决扛起省会法院责任担当，以“七项重点攻坚举措”推动审判质效实现重大突破，以“五化工作机制”打造兰州法院实践“新样本”。全市法院全年收案179750件，结案171105件，同比分别增长6.45%和7.4%；法官人均结案373件，同比增长7.14%；审判执行质效创造近16年来最优水平，全市法院审判质量管理指标全部达标，其中6个基层法院指标全优。
补短板强弱项，“七项举措”精准破题
针对存在的短板弱项，兰州法院以“七项重点攻坚举措”解难题、破困局，将长期阻碍审判质效提升的难点、堵点一一化解，用实际行动诠释了司法智慧和攻坚魄力。
结构化分析指标比值，实施精准管控。建立“专项治理+动态跟踪”模式，强化态势研判与预警响应，固化“周调度、月通报”机制，定期召开审判质量管理指标调度会，常态化发布《审判管理指标运行周通报》《弱势指标调度周参考》，确保管控措施精准有效。
条线分解指标任务，捆绑落实责任。编印《审判质量管理指标对应工作指引》，定期召开质效指标条线或联席研判会商会议，通过强化中院条线督导与基层法院协同联动，层层压实管理责任，有效凝聚条线合力，形成齐抓共管格局。
全面巡检历史数据，夯实数据质量。采取“巡查主导、自查辅助”模式，开展“审判质效数据大巡检、大核验专项行动”，对全市法院历史审判执行数据进行电子化巡检核验，为所有历史数据顺利迁入“一张网”和后续精准管理奠定坚实基础。
常态清理旧存案件，力促收结均衡。对旧存案件实施“一案一策一表”精细化管理，对长期未结和久押不决案件开展专项评查，确保责任落实到位、质量管理到位、积案清理到位。
深化新案合理分流，实现快慢分道。持续优化案件繁简识别标准与分流机制，注重调解、速裁、快审、精审各环节的高效衔接与顺畅流转，选优配强立案、速裁团队力量，确保简案快速高效审结，繁案精细优质审理。
规范审判团队管理，优化资源配置。制定《关于优化新型审判团队的工作方案》，确立“以案定编、动态调整”的核心管理原则，组建新型审判团队285个，民商事案件平均结案用时压缩至50天以内，有效提升了审判质效与司法公信力。
一体考核办案单元，强化奖优罚劣。建立覆盖“审判庭、审判团队、法官、司法辅助人员”四位一体的办案单元一体化考核评价机制，赋予庭室领导、审判长对辅助人员考核评价的建议权，充分发挥考核评价在引导、规范和促进办案质量、效率、效果提升方面的“指挥棒”作用。
求创新谋全局，“五化机制”固本强基
在化解难点、堵点基础上，兰州法院着眼未来，在机制建设上下功夫，创新推出“五化工作机制”，力求打牢制度基础，夯实工作根基，构建起“资源优化配置—层级协同管理—指标精准调控—数据智能支撑—绩效闭环激励”的审判管理新模式，从而实现“单点突破”到“系统提升”的转变，为审判执行工作注入持久动力。
资源统筹集约化。遵循“专业化+集约化”原则，组建“速裁、精审、复合”三型审判团队，立案阶段初步判断案件性质与复杂度；调解阶段人工精准识别适宜调解案件，提升调解成功率与分流效率；速裁阶段根据案情动态调整，实现人案精准匹配，确保高效公正处理。
层级联动协同化。建立“指标会商+案例指导”双轨机制，协同各基层法院、部门及团队，共同设定阶段和年度目标，提炼并分享质效管理的正反典型案例，促进审判执行工作规范化。
指标管控精准化。建立“周研判、月通报、季评估”和“问题识别—精准施策—效果评估—优化迭代”机制，依据监测结果精准定位短板，“靶向式”落实改进措施，确保持续改进与质效稳步提升。
数据治理智能化。规范数据采集、存储、处理与应用流程，搭建审判数据可视化平台，动态呈现审判态势，深度挖掘数据价值，为质效管理、风险预警提供智能支撑。
绩效激励导向化。构建“部门+团队+法官+辅助人员”的“四维一体”考核模型，不同层级分类考核、同一层级一体考核，强化考核反馈机制，助力法官明晰优势短板，促进持续改进。
锐始者必图其终，成功者先计于始。兰州法院将在新的历史起点上，把职责使命与务实行动紧密结合起来，把公正司法与为民情怀紧密结合起来，奋楫扬帆、砥砺前行，努力为中国式现代化兰州实践作出新的更大的贡献。
